力见丨关税战“我国解法”：万亿供应链耐性与渠道赋能破局

发布时间：2025-04-27　点此：1089次

21世纪经济报导记者陶力孔海丽实习生胡梓杨上海、北京报导

全球交易格式突变，关税壁垒与供应链重构倒逼我国外贸企业回身向内。

近来，商务部牵头推进内外贸一体化，一场由互联网途径、零售巨子和直播电商一起驱动的“内销革新”正在翻开。

阿里巴巴、京东、美团等途径团体出招，直播电商也以流量破局，发动订单直采、外贸专区、流量支撑、绿色通道、供采对接、运营帮扶等行动，树立内销快车道，优化供应链流程。

这场革新不只是短期应急之举，更是我国供应链从“国际工厂”，向“全球品牌孵化器”跃迁的要害一步。

电商途径的数据反哺，让外贸工厂精准捕捉国内消费趋势，外贸产品借电商触达终端商场，顾客以平价享用国际质量，而互联网途径成为供需适配的“超级纽带”。它们在全球规划的布局，也成为外贸企业转型的“加速器”和“导航仪”。

这场革新的结尾，或许是我国供应链在全球价值链中的系统性升维。关于忽然转向的外贸商家来说，仍然在产品设计、出产、营销层面需求从头习惯商场。另一方面，他们也开端活跃寻求拉美、欧洲、中东、东南亚的商场时机，走出去的决计生生不息。

咱们将从五个维度分析这场内销革新的逻辑、途径与应战。

协同“输血”并重构流转生态

电商途径的行动掩盖了从“止血”“输血”到“造血”的全过程，精准、务实的扶持计划，构成了全网协同的转型生态。

以深圳威量智能有限公司为例，这家公司主营充电式电池，美国商场本来占大头，美国所谓对等关税方针正式落地收效后，外贸厂商转内销的诉求比以往任何时候都激烈。

这家公司有自己的产线及20多份专利证明，曾经的出售途径以亚马逊和OEM线下交易为主，其充电式电池产品，在国内商场相对空白。以往，欧美商场占出海比例多半以上，现在还有百万库存在积压中。

现在，深圳威量现已在与京喜探究协作充电电池、小手电等品类。两周前，他们的充电式电池在京喜上线，且现已有了一些单量。

“止血”层面，快速翻开销路是当务之急。京东推出的出口转内销扶持计划，到4月18日，已有近6000家企业和商家接洽；淘宝天猫推出“外贸精选”专项，计划面向至少1万家外贸商家、10万款外贸货源，协助外贸商家快速“外转内”。

途径方面泄漏，许多外贸企业会集遇到的问题在于，对国内商场规矩不熟悉，以及缺少线上运营经历。

为此，途径针对外贸商家给出了方便入驻、流量扶持、保管服务等“输血”办法。淘宝直接供应了两类方法，淘工厂供应半保管方法，天猫超市支撑快速入驻入仓，翻开内销商场。尤其是在下沉商场，外贸商家能够凭借团闪购、小象超市、美团优选等多个途径，触到达更多用户。

在记者采访的不少商家看来，眼下最大的困难是国内线上运营才干的空白，不知道挑选什么样的途径和途径。从这个层面看，电商的“一体化服务”处理了当务之急。

在我国信息协会常务理事、国研新经济研究院开创院长朱克力看来，外贸企业忽然失掉传统出口商场，好像高速行驶的列车急刹，库存积压和产能搁置或许引发系统性危险。“国内互联网电商途径敞开进口，相当于给失速列车铺设缓冲轨迹。经过减免入驻费用、简化审阅流程、歪斜流量资源，让外贸产品敏捷触达14亿顾客的毛细血管。这种途径平移不是简略铺货，而是重构产品流转的生态系统。”

途径革新：从“长链路”到“工厂直连”

一直以来，长时刻为国际品牌代工的外贸企业虽具有顶尖品控才干，却困于“隐形冠军”身份。关税博弈加重了这一对立。

这些企业不熟悉国内顾客的需求，传统内销途径的“长链路”也让他们望而生畏。

经过多年沉积，国内电商途径现已具有了将“制作力”转化为“品牌力”的根底。经过消费大数据反向辅导产品研制，成为破解这一对立的要害。

广西某纸品企业担任人坦言，现在出口受阻，美区商场的断崖式缩短，让公司暂时堕入销量与赢利双降的窘境。

这家年出口额超5亿元的企业，70%产能依靠家庭用纸出口，不肯束手待毙，他们想要赌一把——把出口的“硬通货”变成国内顾客的“心头好”。

京喜自营为这家外贸纸品企业供应了思路。根据顾客需求洞悉，产品面向国内进行再造：将出口用的大卷纸改造为小规范包装，推出母婴专用纸、可冲散湿厕纸等高附加值品类，匹配了精美育儿、健康家居等消费场景。

估计2025年，这家纸品企业的内销占比将从20%提高至40%。凭借途径的数据反响，研制周期也缩短了50%以上。

这仅仅一个从“出产驱动”向“需求驱动”转向的小小缩影。电商途径的中心价值，还在于经过数字技能重构出产—流转—消费链条，构成“短直链”协同效应。

另一方面，外贸企业自建品牌的最大妨碍，还在于昂扬的流量本钱和用户认知空白。电商途径经过两类战略破解这一困局，一是设置专区，以途径信誉背书下降用户决议计划本钱，一起经过算法加权，将产品曝光功率提高3-5倍。另一类是内容化场景浸透。抖音、快手经过短视频种草与直播演示，将“冷发动”产品嵌入详细运用场景，比方，展现可折叠外贸家具的居家适配性，能够完结“货找人”的精准匹配。

与上一轮交易冲突时期比较，我国互联网电商的影响力现已有了质的腾跃。电商途径的途径穿透才干能够到达“工厂直连”。途径层级的减少，为工厂带来了赢利回流，也将顾客的反响有用提速，顾客点评能够缩短到7天内反响至出产线，推进产品快速迭代。

数据反哺：从“制作力”转向“品牌力”

回到最底子的需求，外贸出口的产品还需求发明更多品牌溢价。

国家信息中心经济猜测部工业经济研究室主任魏琪嘉在承受21世纪经济报导记者采访时以为，要让好产品有好价格、好出路，构成正向循环。低质量开展方法是不行继续的，企业打造品牌很重要。

国务院开展研究中心商场经济研究所原所长、二级研究员王微对此也持相同的观念。“外贸产质量量相对较高、更习惯国际商场规范，推进外贸产品转向国内商场，一是有利于促进国内优质供应的添加，二是也会促进国内产品规范的改进。”

他直言，出口产品转向国内商场并不是简略做出售，也在习惯国内商场开展要求，结合现在整个消费结构的晋级，更好为国内供应优质供应。

相应地，途径在招商时也更需求切合实际。一系列组合拳，逾越了简略的途径搬运，而是在数字化运营、柔性出产、品牌建造、商场感知等方面的系统化工程。

从应急纾困到才干重塑，“止血、输血、造血”的逻辑，为外贸企业赶快融入国内大循环供应了支撑。

当我国供应链与全网电商盈利深度协同，也是一个大国经济内生耐性的表现。短期看，这是双向救急，长时刻则是品牌、途径与规范的共振，方针、途径与企业三方合力，有或许将这场“内销革新”转化为高质量开展的长时刻动力。

但是，品牌建造非一日之功。国家信息中心魏琪嘉着重，要让好产品有好价格、好出路，构成正向循环。外贸企业需在质量根底上，补齐品牌运营与内容营销的短板。

外贸商家忧虑的不只是库存、价格等问题，还存在其他的危险。有外贸商家以为，出售比树立工厂出产难，“外贸公司的产品出厂就收全款，根本很少为结尾销量担任。内销的话，等于从头来过，要有新的一套系统和话术。”

“转型做国内商场，仍是需求时刻去预备。尤其是咱们这种做B端商场，忽然从批发转成C端，是有点慢的。并且海外出售的产品本钱也比较高，国内商场比较难以消化。”有天津自行车外贸商对21世纪经济报导记者坦言，以往的海外订单一批次便是几千台，还要去和途径交流找到最合适的出售方法。别的，品牌专利和授权等问题，也是困扰他的问题之一。

在中欧AI与办理立异研究中心秘书长钱文颖看来，“出口转内销”表面上是库存去化，实质上是供应链重构的窗口期。对途径来说是补生态，对出售途径来说，是抢卡位。传统出口工厂不明白国内零售、不明白内容转化，短期内也很难树立线下途径，而途径恰恰能帮它们快速进入我国商场，成为链接工厂与顾客的桥梁。

不难看出，眼下的窘境，正是途径介入的好时机。

带货进化成“商场界说者”

外贸转内销问题，实质仍然是消费问题。关税重锤下，当美国还在演出“荒谬的蛋荒“时，国内多家线下零售巨子已敏捷做出反响。

到4月15日，盒马“外贸专区”已收到超越一百家外贸企业入驻请求，掩盖区域以华东江浙沪和广东珠三角区域为主，此外还有山东、广西、云南等地。

从品类来看，餐厨、家居、小家电、母婴等百货品类品占比60%。从区域布局来看，广东区域外贸方向愈加多元化，涵盖了服装、鞋类、电子产品、家居用品等多个范畴，其间香氛、家居等增速快，全体外贸规划大、外贸化水平高。

华东区域外贸企业近些年开展速度，单供应链灵敏度和定制化水平较高，尤其是纸品、家纺个纺、日化、水具、餐厨等职业生长敏捷。

为了拓展销路，大润发M会员店也发动了“外贸优品进商超”专项扶持计划。到4月15日，已收到77家企业报名。其间，青岛力泰农产品有限公司的生姜产品在48小时内便完结流程审阅，并上架大润发52家门店。

4月15日上架首日，华北区生姜销量比之前日均销量翻了6倍，仅一天出售1.2吨，次日出售1.56吨。途径出手和途径的拓新，必定程度上能够缓解当务之急，但“出口转内销”这条途径，仍然负重致远。

钱文颖进一步以为，其实不只仅看到途径都在招商，而是共建供应。“你知道用户想买什么，就该主导产品设计，由工厂来履行。东方甄选做农品便是典型事例，内容驱动、供应链共创。”

时机如果能掌握好，便是途径转型在价值链中掌握主动权的要害时刻，有望从“带货人”变成“界说者”。

正如交个朋友CEO李亮所言，“外贸优品转内销”专项扶持计划背面，是应对国际关税变局的我国式解题。“咱们期望外贸转内销不再是被迫求生，而是主动晋级。咱们信任，跟着计划的落地，不只能为顾客带来更多优质挑选，还能实在协助外贸企业渡过难关。”

用最大确实定性去抵挡职业的不确定性，正是途径途径的新解法。这也意味着，无论是中小商家、MCN组织仍是品牌，都要面对竞赛规矩的剧变。对中小商家而言，需求完结从拼贱价、到拼质量的改变；对MCN组织而言，角色定位不能只停留在“网红制作基地”，而需求进化为一个万能的电商操盘手；而对品牌，则需求进一步依托途径的扶持方针，不断深耕自己的运营才干才干找到新的增加点。

终极目标：从“内销革新”到“全球升维”

外贸转内销，实质是将由美国商场消化的我国产品放到国内的整个产品盘中，交由国内商场进行消化。可见，我国要做好长时刻扩大内需的预备。别的，开辟除美国以外的新式商场，仍是外贸企业的重要出路。

以人口超6亿的东南亚为例，在不远的将来，东南亚或能生长为国际第四大经济体。

马来西亚经济部长拉菲兹在今年年初承受《财经》杂志采访时表明：“五年后，中产阶级人口将较20年前数量翻倍，在东南亚占比将到达65%。这意味着东南亚的中产阶级人口数量将超越美国和欧盟，使该区域具有更高的消费才干和生活水平，然后成为一个消费很强的区域。”

拉美商场相同值得被看好。高速开展的经济、年轻化的人口结构，调配上高速开展的互联网，带动拉美区域的电商敞开超高速的增加。据报导，2024年拉美电商交易额达4380亿美元，其复合年增速接连三年超35%。

这些新式商场对外贸企业来说是时机也是应战。不同国家的文化差异、合规压力、根底设施不完善所带来的高物流本钱，亦是我国外贸企业需求面对的问题。

而各大途径和互联网公司也早已瞄准时机。滴滴计划于2030年前在墨西哥商场引进10万辆国产电动车，并将追加投入20亿元专项资金，聚集“稳工作促消费”以及助力制作业“走出去”。

复旦大学办理学院特聘教授、国家金融与开展实验室特聘高档研究员邵宇以为，对我国而言，现在也是进行经济结构性调整的关键。第一次美滥施关税战对我国并不彻底只要负面影响，反而在很大程度上推进了我国经济结构的深度调整。从2018年开端，我国就现已在为饱尝第二轮冲击提早做预备。当时，我国经济的弹性相较于此前愈加稳健，在与美国的比武中，我国也具有更大的底气和回旋余地。

关于交易型企业，转口交易或成为躲避关税的可行计划，制作型企业则需要点重构供应链布局。

在布局供应链的过程中，本钱管控将成为首要难题。若选用当地工人，人力本钱将明显上升，一起全体出产进展也或许较难把控。这要求企业有必要具有高度的属地化运营才干，既有的我国方法或新式商场经历，或许难以直接复制到美国商场环境。

他主张，企业要客观评价树立美国专属供应链的必要性。关于非灵敏范畴产品，需归纳核算在美设厂的本钱收益：既包括主动化工厂带来的本钱操控空间，也需考量美国商场溢价才干。这意味着企业或许构成“美国-非美”双轨供应链系统，但两者的协同整合将面对检测。“国内商场消化才干尽管存在客观瓶颈，但途径立异仍是企业活跃自救的重要方向。”

（作者：陶力,孔海丽,实习生胡梓杨修改：朱益民）

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